市场经济社会，每个行业想要发展都离不开资本的支持，特别是对于需要资本投入、人力投入、技术革新的新兴行业。2015年，这一年BIM圈的发展尤其离不开资本的话题。

其实，从2014年前后，西安BIM咨询这一古老行业的“新兴事物”就与资本发生着千丝万缕的联系。先看设计院。2014年1月24日，上海陆道工程设计管理股份有限公司和上海易城工程顾问股份有限公司两家民营建筑设计企业在扩容后的全国中小企业股份转让系统(即“新三板”)挂牌，成为首批上“新三板”的设计公司。2014年，江苏省交通规划设计院股份有限公司和苏州工业园区设计研究院股份有限公司分别于10月和12月在上海证券交易所成功上市。值得一提的是，作为国内工程设计行业的龙头企业之一上海现代建筑设计集团旗下华东设计院也在去年10月借壳上市。

再看装饰行业。2014年7月，上市公司洪涛股份以股权转让及增资的方式取得上海同筑信息科技有限公司55%的股权，上海同筑就是BIM咨询单位。还有一些装修装饰行业的上市公司，通过各种方式投资BIM咨询和软件研发团队，希望在BIM浪潮下首先不掉队，进而能够实现自身的转型升级，转变为技术性、平台化的公司。

再来看看业主。最近的BIM圈被一条大鳄——万达搅得风生水起。事情是这样的，自七月份开始，许多BIM团队的负责人都纷纷接到来自猎头的消息：万达要组建一个集团层面高端的BIM团队，您有兴趣吗？许多人好奇的是，万达究竟要组建一个什么样的团队呢，最近的消息是，万达BIM部门，将设置1个总经理，20个总监，涵盖软件开发、设计、施工、运维的层面。光人力成本也是很大的一笔开支，万达的这次出手无疑将高端BIM团队的层次往上拔了一大段。

看完万达看万科，万科算是国内住宅产业化投入较大、研究较深的企业，早在2014年3月，万科建筑研究中心便开展了项目BIM全过程运用实践，希望以BIM数据为抓手，搭建一个涵盖产品定位、产品设计、招标采购、施工管理、项目销售、交付验收、客户使用、运营维护全过程的产品数据库。最近在7月12日举办的第三届外滩国际金融峰会上，王石谈到万科已在深入关注BIM和大数据。如果万科在它的所有项目中应用BIM，并对BIM投资，对行业的影响不是一点半点。

多年来，BIM圈子的参与各方，其实对于上市多持观望态度，热情并不高。而在2014年前后，众多竞相上市、引入投资，说明在目前政策与市场环境发生巨大变化、全行业转型升级的关键时刻，工程企业越来越重视资本的力量，希望变化、变革来适应新格局、新常态。

究其原因，这几年关于建筑行业，全国和各地方政府出台了各项改革措施。以上海为例，15年初出台的《关于上海市推进建筑信息模型技术应用的指导意见》规定到2017年年底，上海市规模以上政府投资工程全部应用BIM技术，规模以上社会投资工程普遍应用BIM技术，应用和管理水平走在全国前列。可以想象，未来政府在推动BIM的发展上将会下更大的功夫。

光有政府单方面推动是不够的，需要市场环境的配合。在中国经济新常态的大背景下，工程行业市场给设计、施工、等参与方提出更高的要求。现在设计院没有以前那么忙；施工单位的利润率在不断的下降，劳动力成本在不断上涨。这都要求大家升级，求变，不然下一个被淘汰的就很可能是自己。

反过来，资本选择BIM的原因很直接，其中有两个原因可重点关注。第一个是工程行业的精细化、标准化、工厂化大发展趋势，说简单就是采用富士康的模式来做工程，降低工程的单位成本，提高工程行业的效率。这需要一个前提：工程信息化。在这一波工程行业信息化的进程中，BIM，也只有BIM能够成为建筑业信息化的唯一载体！

第二个原因是资本希望通俗、直观的、精确的定量数据来表明投一个工程项目成本是多少，各阶段的财务资金要求，预计的收益是多少，回报周期怎么样。业主、总承包单位希望知道一个项目竣工到底要多少钱，他们要真实、实时的把控。

这都是BIM可以、也应该要做到的。

可以大胆的预期，在未来两年左右西安BIM咨询与资本的结合将到达一个高峰，并对工程行业和BIM本身的发展产生巨大的影响。BIM从2012年开始，已进入一个蓬勃发展期，包括政府的各方参与者积极推动、践行BIM的大发展阶段。资本进入BIM领域以后，将加速工程行业的发展、变革，对BIM自身在国内真正落地起到催化剂的作用。这些变化将会表现在：

首先，行业各方的工作模式、工作流程会不可避免地会发生巨大的变化。从目前从国内一线城市最新动态看，设计方已经在积极投入BIM大潮中，他们迫切希望继续当好工程行业的“龙头”。资本进入后，设计方会更加投入，参与度更高，至少希望在“工程数据的第一次产出”上继续保持权威性。

第二，整个行业整合度会提高，出现几家很大的BIM集团，提供从BIM咨询、产品研发、项目实施，到投资回报分析、运维系统架设等的全套服务。从目前BIM散、乱的状态，走向系统化、规模化、低成本化。

最后，BIM会落地的更实际。在强势的业主和资本面前，配合国内新一轮的新政策密集期，以后做项目，大家不是再问BIM可以做什么，而是问BIM要我做什么，给什么模型、什么数据。

当然，任何改变都有好有不好。作为BIM圈内人，我们愿望资本的介入带来的，不是像足球圈反复来回折腾的无奈、无语，或像工程行业上ERP浅尝辄止后的一地鸡毛；而是真实的助推动力，是与中国社会发展契合的持久性，是一代做好一代事的信心。